次の刀を、研いでますか？
One Star Consulting
Let’s Succeed Together
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Philosophy
経営者の想いを、現実の成長へ。
経営者には、実現したい未来があります。
しかし、想いだけで会社が成長するわけではありません。
現実を正しく捉え、考え、決断し、行動する。
その積み重ねによって、想いは初めて現実になります。
Value
成長のステージに応じて、経営者の意思決定を支える。
企業の成長に伴って、経営課題は変化します。
売上を伸ばすことが重要な時期もあれば、組織づくりや人材育成への投資が必要となる時期もあります。
さらに企業規模が大きくなれば、事業ポートフォリオ、新規事業、M&A、投資、経営人材など、より長期的な視点での意思決定が求められます。
重要なのは、「今の課題」だけを見るのではなく、「次のステージで何が必要になるのか」まで考えることです。
Services
経営戦略
Business Strategy
自社を取り巻く市場・競争環境を整理し、自社の強みや課題を踏まえて、
これから進むべき方向を明確にします。
新規事業・事業開発
Business Development & Marketing
新たな市場や顧客、商品・サービスの可能性を検討し、マーケティングや営業戦略も含めて、事業の成長に向けた具体的な施策を考えます。
組織・人材
Organization & Human Resources
企業の成長に合わせて、組織体制、採用、管理職育成、権限委譲などを見直し、経営者だけに依存しない組織づくりを支援します。
DX・AI・業務改革
DX, AI & Business Transformation
テクノロジーの導入そのものを目的とせず、業務や組織のあり方を見直し、生産性や競争力の向上につながる仕組みを考えます。
財務・経営管理
Finance & Management
売上や利益だけではなく、事業ごとの収益性や投資効果、資金の流れを把握し、経営判断に活用できる仕組みを整えます。
Consulting Fees
コンサルティング料金
料金は、企業ごとの課題や支援内容、ご予算などを踏まえて、個別にご提案します。
コンサルティングは、企業の成長に向けた戦略的投資です。
経営をするのは、経営者自身です。
成果をつくるのも、経営者自身です。
一方で、企業が成長するほど、経営判断の規模もリスクも大きくなります。組織や財務など、社内だけでは見えにくい課題も増えていきます。
だからこそ、経営者自身の考えだけに頼るのではなく、外部の専門家が事実や数字に基づいて異なる視点を示し、意思決定を支えることが重要だと考えています。
その支援を経営にどう活かし、どこまで成長につなげられるか。
そこに、コンサルティングへの投資価値があります。
他士業様からのご依頼
税理士、社会保険労務士、
行政書士、中小企業診断士など
売上、人手不足、補助金・融資など、社長からの相談にお困りの先生方、いらっしゃいませんか？社長と先生の課題をまとめて解決いたします。
他士業様からのご依頼も随時承っております。
・経営診断書作成（産業廃棄物収集運搬業・処理業許可申請）
・事業計画の確認書（在留資格：経営・管理）
・企業評価書作成（在留資格：特定技能、技能実習等）
・許認可申請
・補助金申請
・事業計画書作成
・各種契約書作成
・事業承継支援
どうぞお気軽にお問い合わせください。
